进无止境 腾跃千里|东华原医疗2022-2023年度经营管理会议圆满举行

发布者:东华原医疗 浏览: 发布时间:2023-03-10 文章来源:东华原医疗

“人生万事须自为,跬步江山即寥廓”。2023210日,“东华原医疗2022-2023年度经营管理会议”于六楼报告厅正式拉开帷幕。回首2022,我们革故鼎新,风雨与共;展望2023,我们锐意进取,继往开来。本次年会以“线上视频+线下会场”的形式召开,东华原总部、全国各地分公司及办事处的东华原人齐聚一堂。



董事长致辞

山河遍历,不移其志。

大会在董事长南龙先生的致辞中拉开帷幕。2022年是不平凡的一年,是机遇与挑战并存的一年,是承前启后的一年。董事长代表公司向过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和奉献的全体员工表示衷心的感谢,同时,他提到,在全体员工的共同努力下,东华原销售业绩再创新高!且,在销售增长的同时,公司费用支出不增反降,这一切,都是全员持续落实“提升精细管理、落实降本增效”这一管理主题的成果。之后,董事长还从研发、生产、财务、招聘及管理等方面回顾了公司2022年的整体工作。最后,董事长指出,2023年是充满希望和挑战的一年,疫情全面放开,各行各业百废待兴,在新的一年里,东华原要跨越过往,共赴新程。



董事长助理致辞

弦歌不辍,薪火相承。

随后,东华原董事长特别助理南程从组织架构、经营方针、经营策略、重点项目等多个角度对2023年公司整体规划进行简要说明,并详细阐述了现在公司发展的两个主要矛盾。之后,南助理表示公司目前正处于从传统制造业向自动化、数字化企业转变,从传统单一产品的销售向项目型销售转变,从人力资源规模型向人力资源质量型转变,坚持中医药大健康领域的深耕是不变的宗旨,成本和效率是公司持续经营的基础,加快公司现代化、数字化升级是公司能否快速发展的关键举措,人才的迭代和升级是企业生存的根本,在此基础上,全体人员都要有危机意识,要深入思考,要加倍努力,让自己提升的速度超过公司,让公司发展的速度超过市场需求,最终立于不败之地。



公司年度经营工作报告

不忘来路,勇毅笃行。

总经理姜黎滨就《2022年度公司工作总结及2023年工作规划》做报告。姜总首先对2022年度公司在销售业绩、研发成果、公司生产完成情况、基础建设突破等多方面进行了展示与总结,并指出面对市场的激烈竞争,2022年经过全体员工的共同努力,东华原交出了一份合格的答卷。姜总表示,面对机遇和挑战,我们要围绕2023年年度管理主题“提升精细管理,落实降本增效”,以公司2023年经营指标为目标,实施目标管理,强化经营管理,以效益为中心,严控费用,降本增效,提高公司盈利能力和基础管理水平,强化企业文化培训,建设一支全面发展的员工队伍,以优异的成绩,再创辉煌。



大数据及学术推广工作报告
志之所趋,无远弗届。
数据中心总监南原对东华原数据中心年度工作进行汇报,并对学术推广委员会2022年总结及2023年计划做分析。首先,数据中心2022年工作内容,南原总监从应用平台系统、硬件运维工作及制度建立工作三方面进行分析;数据中心2023年工作计划从业务应用系统、企业门户建立、核心机房网络三方面展开。其次,南原总监对学术推广委员会2022年工作及问题进行总结、分析,并指出2023年要研发配合改进;加快大型学术合作进度,确保高质量数据产出;重点关注国家及地方产学研合作项目以及国自然等基金项目,增加课题对提升公司影响力的贡献等。




各中心工作报告

云程发轫,万里可期。

各中心负责人就本中心的工作进行了过去一年的总结与新一年的展望,东华原将充分释放内在优势,更好地为行业发展赋能,朝着成为更具专业实力和品牌说服力的百年企业而不断迈进。

各中心目标责任书签订

乘风破浪,沉潜蓄势。

新的一年,东华原将乘胜而上,开启新的篇章。年会现场,举行了各中心目标责任书签订仪式。这是各中心对公司的郑重承诺,也是公司对各中心的鼓励和鞭策。



2022年度评优结果公布

星星之火,可以燎原

萤萤之光,可以漫天

东华原的每一项成就与荣誉背后,

都是东华原人的丝丝入微、步步坚实

与优秀者同行,与奋斗者共进

让我们彼此成就,共创未来

以先进为榜样,汲取精神滋养,凝聚奋进力量。年会的最后,公布了2022年度评优结果,共评出4位优秀新员工奖、5位合理化提案奖、24位优秀员工奖、10位创新奖、7项持续改善奖、13个优秀团队奖、3项董事长特别奖。



以时光为笺,蘸记忆为墨。三十二年来,东华原人不忘初心,不惧险滩恶水,勇于攀登高峰。新的一年里,希望每个东华原人继续秉持“居安思危,勤奋务实,团结拼搏,改革创新”的企业精神,延续优秀的工作作风,创造更大的价值,做出更优异的成绩。

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